即将到来的 4 月，油价已久呈现出上涨态势。
据报道，截至 4 月 2 日上午 10 时 30 分，纽约商品交易所 5 月交货的轻质原油期货价格报每桶 104.14 美元，涨幅 4.02%；6 月交货的伦敦布伦特原油期货价格报每桶 106.13 美元，涨幅 4.91%。本轮油价持续攀升，是前期地缘冲突、供需失衡等因素的延续，且进一步放大全球通胀压力，对消费市场与实体产业链形成深度冲击。
油价走高正形成双向传导效应：宏观层面持续推升全球通胀、削弱消费者购买力；产业端则沿物流、能源、原材料供应链层层渗透，大幅抬高时尚服饰行业经营成本，倒逼不同定位的品牌纷纷出台差异化举措应对压力。
消费信心下滑覆盖全龄段、
尤其是中高收入和持股人群
原油作为全球能源、物流、化工产业的核心基础原料，价格持续上涨会从生产、运输、居民生活全链条推高物价，叠加前期货币政策、市场避险情绪等因素，全球通胀压力加剧，居民实际购买力缩水，消费意愿被明显压制。
密歇根大学消费者情绪调研报告负责人 Joanne Hsu 指出，“本轮信心下滑覆盖全年龄段消费者；受中东地缘局势影响，油价走高、金融市场震荡，尤其冲击中高收入群体及持股消费者的信心。”
从美国市场来看，密歇根大学消费者情绪调研数据显示，3 月美国消费者信心指数环比大幅回落 6%，跌至去年 12 月以来最低水平。同时，消费者对未来一年通胀率的预期升至 3.8%，较 2 月 3.4% 显著走高，创下近一年最大涨幅；对比疫情前 2.3%-3% 的常规通胀预期区间，当前居民物价担忧情绪已大幅升温。
欧盟市场同样承压：欧盟 3 月消费者信心指数显示，当月欧盟与欧元区经济景气度、就业预期同步下滑。其中欧盟经济景气指数（ESI）环比下降 1.5 点至 96.7，欧元区降至 96.6；两地就业预期指数（EEI）同步走弱，欧盟降至 97.3，欧元区降至 96.4。继 2 月小幅回落之后，3 月相关指标进一步恶化，大幅偏离 100 的长期均衡水平，直观反映出欧元区经济复苏动能持续弱化。
美国全国零售联合会（NRF）首席经济学家 Mark Mathews 也直言，在高油价、高通胀、市场不确定性多重叠加下，消费信心短期内难以实现明显修复。
时尚品牌如何“自救”？
高油价不仅冲击终端消费，更沿着物流、能源、原材料供应链，深度传导至时尚与奢侈品行业—— 一方面海运、空运燃油附加费暴涨，另一方面工厂生产能源、化纤面料、包装辅料等石油衍生品成本同步抬升，全行业承压。面对持续走高的综合成本，不同定位的时尚品牌，选择了差异化的应对策略。
主打亲民定价的快时尚品牌，对物流运费、基础能源这类刚性成本敏感度极高；目前已有不少品牌完成增量成本核算，拟通过终端调价，将额外经营压力向外转嫁。
Next 公司已核算出中东冲突与油价上涨带来的 1500 万英镑额外成本：其中 800 万英镑关联海外出口运费，含中东地区运费上涨的 500 万英镑及其他区域空运附加费；剩余 700 万英镑为本土进口与生产能耗成本，包含燃油涨价带来的海运附加费 400 万英镑、英国本土能源成本 300 万英镑。
Next 首席执行官 Simon Wolfson 坦言，若高油价与地缘紧张局势持续，公司将启动终端调价，把新增成本逐步转嫁给消费者，覆盖海外市场及英国本土全渠道。
H&M 集团首席执行官 Daniel Ervér 也表达了明确担忧，“长期地缘冲突会放大能源涨价的溢出效应，持续挤压服饰行业利润，同时进一步冲击终端消费市场，行业经营压力将长期存在。”
不同于快时尚直接调价的应对思路，头部专业运动服饰品牌受自身品牌定位与用户认知约束，无法贸然大幅提价，因此选择深耕内部运营优化，以此消化油价飙升带来的供应链成本压力。
Lululemon 则透露，品牌当前推进多项复苏举措，同时启动新任 CEO 选聘工作，核心规划直指降本提效、对冲外部成本压力：通过缩减折扣力度、优化产品结构、加大正价新品推广，减少低价走量带来的利润损耗，抵消面料、物流、能耗上涨的额外支出。
品牌临时联席首席执行官兼首席财务官 Meghan Frank 表示，团队仍在持续跟踪高净值核心客群的消费变化；目前多款高端新品上市已呈现销量回暖迹象，后续有望带动核心客群消费稳定，对冲外部油价通胀带来的经营压力，集团也将持续跟进市场动态并及时披露进展。
本轮国际高油价正形成“打压终端消费、抬升产业成本”的双重挤压格局。短期来看，通胀高位或将持续压制居民消费意愿，时尚服饰行业的成本压力仍难缓解。中长期，赛道分化会进一步加剧：快时尚品牌或将持续通过调价转移压力，而高端运动类品牌，仍需依靠产品优化、控折扣、深耕核心客群筑牢利润底盘。
后续地缘局势与原油价格走势，仍将是影响全球消费市场与服饰行业走向的关键风向标。WWD
撰文易辰
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